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把握数字时代机遇，推动制造业数字化转型
中密控股自1978年成立以来，一直深耕于密封技术产业，为客户量身定制不同设备、不同运行工况下的机械密封整体解决方案。
2019年是中密开启数字化转型的元年，我们提出了“智慧中密123”数字化转型总框架。一个目标：打造内通外联的智慧型企业；两个创造：创造智慧运营生态圈，创造智慧服务生态圈；三大平台：研发创新平台、协同管理平台、智能制造平台。以研发创新平台为发动机，协同管理平台为中心躯干，智能制造为加速器，三大平台有机结合、循序推进、持续提升。
中密统一规划、分步实施、持续改善，历经5年时间，取得了突破性成果。先后上线集团OA、CRM、PLM、ERP、WMS、TMS等多个信息系统，解决了信息孤岛、应用孤岛和资源孤岛的问题，业务与财务数据完整闭环管理，提高了制造能力和管理能力。公司以PLM(产品全生命周期管理)为核心，融合CAD(三维建模设计)、DES(设计任务管理)、TCM、CAM(数控编程、工艺规划）、仿真技术等，大大提升了模块化、标准化和系列化，并满足产品数字化交付，设计质量和进度大大提升。
我们引进了自动货柜、立体仓库等智能仓库管理设备，打造三条FMS全自动柔性生产线，推出SIMS密封健康检测系统，全方位提升公司智能化水平。
随着数字化转型工作持续深入，中密深刻认识到，数字化转型不是一场技术革命，而是推动企业管理创新、架构重组、业务流程改造的深度自我剖析与蜕变。只有经历这些阵痛，才能真正提升企业运营效率和市场竞争力，才能促进跨界融合，实现不同产业之间的紧密连接和协同发展，才能重塑全球竞争格局，促进跨国企业之间的合作和交流，成为一流的国际化企业。
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